การเพิ่มข้อกังวลเหล่านี้คาดว่าการย้ายถิ่นฐานในต่างประเทศสุทธิจะลดลง 85% ในปี 2563-2564จากระดับปี 2561-2562 เนื่องจากการปิดพรมแดนที่เกี่ยวข้องกับโควิด คณะกรรมการเพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจแห่งออสเตรเลีย ( CEDA ) ได้เน้นย้ำถึงความเร่งด่วนของการย้ายถิ่นฐานชั่วคราวและถาวรที่เพิ่มขึ้นและยืดหยุ่นมากขึ้น เนื่องจากการแข่งขันทั่วโลกเพื่อทักษะและความสามารถทวีความรุนแรงขึ้นในการฟื้นตัวหลังการแพร่ระบาด ออสเตรเลียยังเสี่ยงที่จะสูญเสีย
บุคคลที่มีความสามารถไปยังจุดหมายปลายทางที่น่าสนใจกว่า
Alex Hawke รัฐมนตรีกระทรวงตรวจคนเข้าเมืองของรัฐบาลกลางมองโลกในแง่ดี เขากล่าวว่าโรคระบาดไม่ได้ทำลายชื่อเสียงของออสเตรเลียในฐานะจุดหมายปลายทางของผู้อพยพ ในการอภิปรายสดของ CEDAเมื่อวานนี้ Hawke กล่าวว่าการย้ายถิ่นฐานจะมีความสำคัญต่อการฟื้นตัวของออสเตรเลียจากโรคระบาด สิ่งที่ถูกมองข้ามในการอภิปรายนี้คือ ตามรายงานของ Productivity Commission ล่าสุด ระบุว่า ออสเตรเลียอาจไม่ได้ขาดแคลนทักษะมากนัก แต่ปัญหาคือทักษะที่ไม่ตรงกัน
การปิดพรมแดนของประเทศและรัฐที่เกี่ยวข้องกับโควิดเพิ่มปัญหาของภาคอุตสาหกรรมที่ต้องพึ่งพาผู้ย้ายถิ่นทั้งชั่วคราวและถาวรเพื่อเอาชนะการขาดแคลนทักษะ หลายคนมีปัญหาในการหาคนงาน (เช่น การเก็บผลไม้) หรือจะมีปัญหาเมื่อเศรษฐกิจฟื้นตัว (เช่น โอกาสด้านการบริการ ดิจิทัล และข้อมูล)
CEDA เพิ่งเปิดตัวรายงานเรียกร้องให้มีการย้ายถิ่นฐานที่มีทักษะถาวรเพิ่มขึ้น รายงานนี้และรายงาน CEDA ปี 2019มีเป้าหมายเพื่อแสดงให้เห็นว่าผู้ย้ายถิ่นจำนวนมากไม่ได้ลดค่าจ้างหรืองานของแรงงานที่เกิดในออสเตรเลีย
อัปเดตรหัสการจำแนกประเภทมาตรฐานของออสเตรเลียและนิวซีแลนด์เพื่อให้แน่ใจว่าคนที่มีทักษะที่จำเป็นหรือทันสมัยสามารถย้ายถิ่นฐานได้
มีความโปร่งใสมากขึ้นเกี่ยวกับวิธีการประเมินอาชีพที่เป็นที่ต้องการและรวมอยู่ในรายการอาชีพที่มีทักษะ
CEDA อธิบาย Global Talent Scheme ( GTS ) ว่า “เข้มงวดมาก” รัฐมนตรีฮอว์ครับทราบนโยบายการย้ายถิ่นของออสเตรเลียหลังโควิดต้องยืดหยุ่นและตอบสนองมากขึ้น เขาชี้ไปที่การรับ GTS ที่เพิ่มขึ้น 15,000 จุดในปี 2563-2564 ซึ่งเป็นการเพิ่มสามเท่าของการจัดสรรในปีที่แล้ว
แต่รูปร่างและส่วนประกอบของโปรแกรมการโยกย้ายยังไม่ชัดเจน
คำถามระหว่างการอภิปรายเมื่อวานทำให้เกิดรายละเอียดใหม่เล็กน้อย ตามแนวทาง Productivity Commission วิธีการทำให้เศรษฐกิจทันสมัยและเติบโตคือผ่านปัจจัย3 ประการ ได้แก่ จำนวนประชากร การมีส่วนร่วม และผลผลิต เช่นเดียวกับผลกระทบด้านประชากรของการย้ายถิ่น CEDA อ้างว่าจะเสนอทางออกสำหรับการมีส่วนร่วม เนื่องจากผู้ย้ายถิ่นที่มีทักษะมี “อัตราการว่างงานต่ำลงและอัตราการมีส่วนร่วมของแรงงานที่สูงขึ้น” และผลผลิต เนื่องจากผู้ย้ายถิ่นที่มีทักษะมีอายุน้อยกว่าและนำไปสู่การสะสมทุนมนุษย์ .
ในทางปฏิบัติ การย้ายถิ่นฐานที่เพิ่มขึ้นทำงานโดยการเพิ่มจำนวนประชากร การเพิ่มจำนวนผู้เสียภาษี และก่อให้เกิดผลกระทบที่เรียกว่าการล้นทะลักของที่อยู่อาศัย การค้าปลีก และการท่องเที่ยวในประเทศ เป็นต้น
CEDA อ้างอิงการศึกษาของมหาวิทยาลัยแห่งชาติออสเตรเลียซึ่งพบว่าแรงงานข้ามชาติมีสัดส่วน 7% ของอัตราการเติบโตของผลิตภาพแรงงานโดยเฉลี่ยระหว่างปี 2537-2538 และ 2550-2551 อย่างไรก็ตาม Productivity Commission รายงานว่าProductivity ได้ชะลอตัวลงตั้งแต่ช่วงกลางปี 2000 แม้ว่าจะมีการย้ายถิ่นฐานสูงก็ตาม
หลักฐานบ่งชี้ว่านายจ้างไม่ได้หล่อเลี้ยงผู้มีความสามารถจากการย้ายถิ่นให้เต็มศักยภาพ ผู้ย้ายถิ่นที่มีทักษะถาวรเกือบหนึ่งในสี่ทำงานในงานที่ต่ำกว่าระดับทักษะของพวกเขา การวิจัยยังเน้นย้ำถึงความจำเป็นในการจัดการกับการตัดขาดระหว่างปัญหาการขาดแคลนทักษะ ที่ระบุและความไม่เต็มใจของนายจ้างที่จะจ้างแรงงานข้ามชาติใหม่
โซลูชันที่ CEDA เสนอส่วนใหญ่เป็นการแก้ไขอย่างรวดเร็วและสะท้อนคำแนะนำก่อนหน้านี้จาก CEDA และกลุ่มนายจ้าง เช่นหอการค้าออสเตรเลีย มาตรการหยุดช่องว่างของรัฐบาลเพื่อช่วยนายจ้างเติมเต็มส่วนที่ขาด รวมถึงเงินช่วยเหลือค่าจ้าง 50%สำหรับเด็กฝึกงานหรือผู้ฝึกงาน และ การเตรียม การกักกันเฉพาะสำหรับคนงานตามฤดูกาล แต่ปัญหาเชิงระบบของการจับคู่ทักษะซึ่งนำไปสู่การตกงานและการว่างงานกลับถูกละเลย
ปัญหานี้ไม่ได้มีเฉพาะในออสเตรเลียเท่านั้น ผู้ย้ายถิ่นทำงานที่จำเป็นในหลายประเทศ การวิจัยพบว่าหลายประเทศกำหนดให้แรงงานข้ามชาติเหล่านี้ ซึ่งรวมถึงแรงงานที่มักถูกมองว่าเป็น “ทักษะต่ำ” เช่น คนเก็บพืชผล ผู้ช่วยดูแล และคนทำความสะอาดโรงพยาบาล เป็นแรงงาน “สำคัญ” หรือ “จำเป็น” ซึ่งการจัดหาแรงงานจำเป็นต้องได้รับการปกป้องและแม้กระทั่งการขยายตัวในช่วง ฉุกเฉินด้านสุขภาพ
ในออสเตรเลีย นักวิเคราะห์บางคนชี้ว่าการขาดแคลนทักษะเป็นอุบายเชิงนโยบายเพื่อหันเหความสนใจจากการขาดการลงทุนด้านโครงสร้างพื้นฐานเพื่อรับมือกับการเติบโตของประชากรอย่างรวดเร็ว เช่นเดียวกับนายจ้างที่ต้องการจำกัดการเติบโตของค่าจ้าง
หนึ่งในสี่ของผู้ว่างงานในออสเตรเลียเป็นผู้สำเร็จการศึกษา แต่นายจ้างชาวออสเตรเลียอาจไม่ต้องการจ้างงานและฝึกอบรมหากพวกเขาสามารถหาพนักงานที่มีทักษะใกล้เคียงกันจากต่างประเทศที่เต็มใจทำงานโดยได้รับค่าจ้างต่ำกว่า
